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揭秘“德国制造”:从无人问津到竞相追逐

  • 产品时间:2023-02-15 00:25
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简要描述:驳回德国生产,人们就不会想起大众、飞驰、宝马、西门子、博世、拜耳、巴斯夫这些称雄全球的著名品牌。柏林经济研究所获取的一份报告表明:目前,在制造业领域居于世界同行领先地位的德国企在金融业多达2300家。纵观德国制造业,其之所以仍然在世界上领先。 金融危机攻击了整个欧洲,欧债危机的大大减轻,于是以逐步把欧洲拉入延缓的泥潭,国内外经济氛围的影响并没使平稳减少的德国生产受到影响,那么德国生产的秘诀在哪什么地方呢?...

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本文摘要:驳回德国生产,人们就不会想起大众、飞驰、宝马、西门子、博世、拜耳、巴斯夫这些称雄全球的著名品牌。柏林经济研究所获取的一份报告表明:目前,在制造业领域居于世界同行领先地位的德国企在金融业多达2300家。纵观德国制造业,其之所以仍然在世界上领先。 金融危机攻击了整个欧洲,欧债危机的大大减轻,于是以逐步把欧洲拉入延缓的泥潭,国内外经济氛围的影响并没使平稳减少的德国生产受到影响,那么德国生产的秘诀在哪什么地方呢?

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驳回德国生产,人们就不会想起大众、飞驰、宝马、西门子、博世、拜耳、巴斯夫这些称雄全球的著名品牌。柏林经济研究所获取的一份报告表明:目前,在制造业领域居于世界同行领先地位的德国企在金融业多达2300家。纵观德国制造业,其之所以仍然在世界上领先。

金融危机攻击了整个欧洲,欧债危机的大大减轻,于是以逐步把欧洲拉入延缓的泥潭,国内外经济氛围的影响并没使平稳减少的德国生产受到影响,那么德国生产的秘诀在哪什么地方呢?德国生产的前世今生  德国产品从无人问津到竞相追赶也走到了一段艰苦的历程。  德国在工业化已完成之前仍然归属于领先的农业国家,手工作坊所生产的产品一向被指出是次等劣质货。  德国生产曾多次是一个耻辱的标志。德国馆政府总代表迪特马尔施米茨说道,在第二次世界大战刚刚完结时,德国生产因战争而沦为一个负面标签。

1887年,英国作为德国产品的主要进口国,为了维护本国市场,英国议会改动了《商标法》,规定所有由德国获取给英国的物品都必需标明德国生产,以此将德国生产的劣质产品与英国的优质产品区分出去。这就是德国生产历史命名的由来。

不过,这个原本具有羞辱色彩的字样,若干年后则沦为质量和信誉的代名词,德国机械制造、化工、环保技术等行业在世界享有盛誉。  而在英国人早已完全退出制造业的今天,德国生产一跃欧洲制造业之首,并且沦为德国所有企业的一个共计品牌。无论是像飞驰、宝马、西门子这样的著名国际化大企业,还是像多尔曼、沃斯这样专攻某一领域设备的德国中型企业,都大自然承继了德国生产的优良名声:对理性的崇尚、对计划性的遵从与精确度的执着。  而当传统的德国生产面对着更加多的来自新兴国家的低价挑战时,德国将自己定位为世界工厂的制造者。

中国及其他一些新兴国家是世界工厂,那么德国就是世界工厂专用设备的制造者,这实质上避免了和发展中国家的竞争并且构成了有序关系。德国生产的顺利之源  德国生产的顺利,首先要归功于德国严苛、完善的质量证书和监督体系。  早在1873年,一位德国设计师在参与了维也纳世博会自述了一封公开信,痛陈德国产品弊端,在国内引发强烈反响,德国开始著手制订质量标准。

目前,德国最主要的标准制订机构为德国标准化协会,其制订的标准牵涉到建筑、矿业、冶金、化工、电工、安全性技术、环境保护、公共卫生、消防、运输和家政等完全所有领域,每年公布上千个行业标准,其中大约90%被欧洲及世界各国使用。这些标准织物一个密网,严苛保证了企业的一举一动,从而确保了产品质量。

  此外,施米茨指出,德国生产的顺利法宝还在于不断创新。产品不仅是在德国生产,堪称在德国建构。他说道,生产之前的设计和建构才是最重要的。

  德国驻华大使施明贤曾多次这样总结德国生产的竞争优势:德国生产首先是注重质量而不是数量,推崇类似的,专业化强劲的产品,而不希望大规模生产;其次,反对中小企业发展,德国生产除了少数大企业外,大量的是中小企业,它们灵活性,反应慢,专业化程度低,更容易在市场中寻找自己的优势所在。德国生产的灵魂  与其他国家企业比起,德国企业败不出规模,而在其独具一格的特色。  有时人们很难说清,究竟是德国这个国家的形象与性格塑造成了德国生产的名声,还是上百年来德国产品的优质可谓了人们对德国这个国家的整体印象。

  这很有可能与德国一大批中小企业占有出口行业主要部分有关,他们大多名气并不大,但毕竟各个行业中的隐形冠军,而又被统一硕大上了德国生产的铭牌。  然而,这却并不阻碍德国经济持续保持全球领先的地位,德国经济确实的支柱在于富裕活力的中小企业。

数据表明,中小企业占到德国企业总数的99.7%,就业人数占到到全国总数的70%,公司净产值占到到全国总量的近一半。  实质上,德国中小企业的顺利相当大程度上可以归因为德国政府对中小企业一以贯之的尤其扶植。在全球难道都很难寻找第二个国家,如同德国这样把增进中小企业提高为国家战略的一部分。

  精确定位,是这些中小企业的致胜法宝。与大而全的跨国公司比起,德国的中小企业只是在生产单一的专业产品,却希望将这个产品的市场纵向拓展,销售到全球。应用于到无数的行业中。

而大型企业则是力图占有整个行业,并极力在产业链上游、下游展开横向伸延。


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